主要技术内容
本规范围绕人力资源管理数字化转型的大势来制订绩效管控体系的架构规划，对绩效指标的挑选和权重划分，多源数据的采集以及治理准则，评价模型的创建办法，反馈改进的闭环体系这些方面作出明确的要求，阐明了平衡计分卡，关键绩效指标，目标与关键成果等常用的管理工具在数字平台上的运用状况，规定了员工行为数据，业务成果数据和能力评估数据自动收集，清洗校核以及安全保存的办法，给出绩效数据多维度剖析和可视化展现的技术方案，就个人信息保护和数据利用权限展开管控，适配各种企事业单位人力资源管理数字化系统创建及运作情况。
适用范围
本文件适用于各类企业、机关事业单位、社会组织开展的人力资源数字化转型规划、系统建设、上线运行、日常运维、效能评估、迭代优化的全周期效能管控工作，也适用于第三方机构开展人力资源数字化转型效能检测、评审、验收及合规督导工作。
是否包含专利
否
