主要技术内容
绩效目标的设定方法
1 对项目的功能进行梳理，包括资金性质、预期投入、支出范围、实施内容、工作任务、受益对象等，明确项目的功能特性。
2 依据项目的功能特性，预计项目实施在一定时期内所要达到的总体产出和效果，确定项目所要实现的总体目标，并以定量和定性相结合的方式进行表述。
3 对项目支出总体目标进行细化分解，从中概括、提炼出最能反映总体目标预期实现程度的关键性指标，并将其确定为相应的绩效指标（见附录A）。
5 通过收集相关基准数据，确定绩效标准，并结合项目预期进展、预计投入等情况，确定绩效指标的具体数值。
适用范围
本文件规定了建设工程项目全过程预算绩效管理的绩效目标管理、事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价等方面的要求。
本文件适用于建设单位对建设工程项目的全过程预算绩效管理。
是否包含专利
否
