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ICS03

团体标准

T/SHTIA T/SHTI 011—2026

企业技术创新管理研究开发条件建设工具和方法指南

2026-07-20发布2026-08-01实施

四川省高科技产业化协会发布

现行 T/SHTIA T/SHTI 011—2026

企业技术创新管理研究开发条件建设工具和方法指南

公布日期：2026-07-20 发布日期：2026-07-08 实施日期：2026-08-01

所属团体：四川省高科技产业化协会

分类信息

国际标准分类 03 社会学、服务、公司(企业)的组织和管理、行政、运输 -> 03.100 公司(企业)的组织和管理 -> 03.100.40 研究和开发

中国标准分类 A 综合 -> A00/09 标准化管理与一般规定 -> A01 技术管理

国民经济分类 M 科学研究和技术服务业 -> M73 研究和试验发展 -> M732 工程和技术研究和试验发展

研制信息

起草单位四川省创新驱动发展中心四川科伦药业股份有限公司成都诺和晟泰生物科技有限公司四川省中药饮片有限责任公司四川空分设备(集团)有限责任公司四川发展龙蟒股份有限公司地奥集团成都药业股份有限公司四川省旺达生物饲料股份有限公司四川九洲电器集团有限责任公司四川长虹电子控股集团有限公司四川省工程咨询研究院四川省中试研发有限公司四川海思科制药有限公司成都佰哲仟略企业管理有限公司四川中创华宇企业管理有限公司四川塔牌电缆集团有限责任公司四川中盛鼎业科技服务有限公司成都东华信企业管理咨询有限公司绵阳科技城科技服务有限责任公司四川吉晟生物医药有限公司成都国为生物医药股份有限公司成都鼎安华智慧物联网股份有限公司四川省高科技产业化协会乐山勤力农业开发有限公司成都苑东生物制药股份有限公司扬子江药业集团四川海蓉药业有限公司四川省宜宾环球集团有限公司成都华神科技集团股份有限公司四川数字可见科技有限公司成都明夷电子科技股份有限公司中铁二十三局集团有限公司西南化工研究设计院有限公司国科智鉴科技服务(四川)有限公司四川汇宇制药股份有限公司通威农业发展有限公司西南交通大学成都雅途生物技术有限公司西华大学成都中医药大学西南石油大学云南财经大学成都工业学院云南工商学院华派生物技术(集团)股份有限公司成都普什制药有限公司铁科(成都)检测技术有限公司龙佰四川钛业有限公司成都市新都兴工建设投资有限公司四川永丰纸业股份有限公司四川同行未来智惠科技有限公司

起草人林大胜扶　海王卫华张声贵袁瑞敏郭晓英王礼均杨永斌张　胜高　飞李元波马庆柯叶　立罗显明王　远余大军谢杨东王利华李海翔张　良杨中田陈　冕崔桂榕麻栋策巫南克张义方马东群吴　楠张志刚石　磊王琦升李　卉李汉强龙春艳何玉华涂雄伟黄　毅朱家裕王润施袁　瑜刘延龙屈仲柏陈国军杨文华胡天平孟　杰马士伟李　璟史　慧王大军王永红武元鹏林美斯史长光刘　彬毛　毅杨　娟李刚俊梁珂铭莫　洪李　淼林怡邑陈　君刘　潇王广为龚赞文吴晖晖周春勇魏梦尧徐志毅钟瑞晖李泽杨李佳蓓唐自灯苗　佳黄　波林　琳秦　僖张　敏吴沂芸

范围

主要技术内容本标准围绕研发条件建设全周期，从术语定义、基本原则、建设内容、建设流程、工具方法五个维度构建完整指引，配套分产业差异化示例，具体如下： 1. 术语和定义统一界定6项核心概念，明确标准适用的概念边界，包括：企业研究开发条件、研究开发实验室、中试/试生产研究平台、研究开发数字化系统、研究开发资源共享、核心研究开发能力。 2. 基本原则明确研发条件建设需遵循6项核心原则，平衡先进性与实用性、投入成本与运行效能：战略匹配：与企业发展战略、技术创新战略深度对齐，匹配技术路线图与研发项目布局，明确建设边界与优先级，避免盲目投入与资源闲置。全链覆盖：覆盖“识别机会-基础研究-应用研究-小试研究-中试研究-试生产研究-商业化生产-市场开拓-生产经营过程研究”全创新链条，实现各阶段无缝衔接。合规安全：符合安全生产、环境保护、行业监管等法规要求，针对实验室、中试平台等重点环节建立完备的安全防护与职业健康体系。分级适配：根据行业特性、企业规模、创新模式与发展阶段分级建设；大型企业可搭建全链条一体化条件，中小微企业聚焦核心环节、结合共享资源建设。开放共享：兼顾内部专用与开放共享，对内统筹跨部门资源提升利用率，对外链接产学研与产业链资源，融入产业创新生态。动态迭代：建立动态优化机制，定期评估运行效能，匹配技术迭代与需求升级持续更新硬件设施与软件系统，保障条件的先进性与适用性。 3. 建设内容规定企业研发条件体系包含6大核心模块，覆盖硬件载体、数字系统、配套保障与外部资源：研究开发场地与辅助设施建设：作为研发活动的物理载体，包含研发实验场地、中试/试生产研究场地、配套公用工程、安全与防护设施、辅助配套场地五大类；要求功能分区清晰、流程衔接顺畅，尽量设置物理隔离或半隔离区域，避免与生产经营活动相互干扰。研究开发仪器设备与装备配置：作为研发实验的核心硬件，涵盖研发实验室仪器设备、中试/试生产研究装备、通用辅助设备三类配置要求；同步建立设备选型-采购-验收-运维-报废全生命周期管理制度。中试/试生产研究条件建设：作为衔接实验室成果与产业化的核心载体，建设内容包含中试工艺放大验证体系、质量与安全性验证体系、工程化装备体系、环境保护与职业健康体系、试生产研究验证体系，重点解决工艺放大、质量稳定、成本优化等工程化问题。研究开发信息化与数字化系统建设：作为数智化支撑，包含研发项目管理系统、电子实验记录本(ELN)与实验室信息管理系统(LIMS)、产品生命周期管理系统(PLM)、研发知识与知识产权管理系统、仿真模拟与数字化研发工具、研发数据平台六大类系统，实现全流程数据可追溯、知识资产可复用。研究开发配套保障体系建设：作为软性支撑，包含物料与试剂保障、安全与环保保障、试验标准化与计量保障、档案与数据保障、能源与后勤保障五大体系，保障硬件条件高效稳定运行。外部研究开发资源与共享条件建设：作为内部能力的补充，包含共建研发平台、共享研发资源、外部研发服务体系衔接、产业创新生态链接四大方向，弥补内部能力短板，降低创新投入成本。 4. 建设流程建立“战略对接-需求分析-方案设计-建设实施-运行管理-评估改进”的闭环建设流程：战略对接：明确研发条件建设的战略定位与核心需求，结合渐进式/突破式/颠覆式创新模式，确定物理隔离方案与资源配置标准。需求分析：通过现状调研盘点现有条件与使用效率，梳理分级需求清单，开展行业对标分析，明确能力短板与提升目标。方案设计：编制包含建设目标、核心内容、技术路线、设备选型、预算安排、实施节点的完整建设方案，组织内外部专家开展多维度评审论证。建设实施：按基础建设、功能完善、优化升级三个阶段分阶段推进，建立全流程质量与进度管控机制，留存完整建设文档。运行管理：建立场地、设备、数字化系统、安全等全维度管理制度，开展人员专项操作与合规培训，落实常态化运维机制。评估改进：从资源配置合理性、设备使用效率、研发支撑能力、安全管理水平等维度开展效能评估，分析问题成因，形成“评估-分析-改进-提升”的闭环优化机制。 5. 建设工具和方法对应建设全流程，匹配20余项实操工具，覆盖六大应用场景。

适用范围本文件适用于开展自主研究开发、合作研究开发和委托研究开发等技术创新活动，需要建设或优化研究开发条件体系的各类企业，尤其适用于大中型企业和研究开发导向型中小微企业；将研究开发活动，按职能分散到其他业务组织的企业，可参照本文件执行。

是否包含专利否

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