近日，中国航空运输协会标准化管理委员会组织召开2025年团体标准建设重点工作沟通会，中国航协标管委主任潘亿新，标管委副主任任英利、丁跃出席会议；协会标管委秘书处全员、各标准化专业技术委员会负责人参会。

会上，标管委秘书处部署了2025年度团标建设重点工作，就2025年度团标集中立项、2025年度团标复审、逾期项目收尾及在编项目跟进、组织机构调整等本年度重要任务进行了重点介绍，同时就相关业务问题做了解答。

标管委领导指出，按照国家标准化管理委员下发的《团体标准综合绩效评价指标体系》要求，协会标管委秘书处作为协调机构、技术委作为编制机构要各司其职，秘书处要积极做好服务保障，各技术委要积极开展对口领域的团体标准全生命周期管理。标管委领导对2025年度团标建设提出工作要求。一是认真学习《中国航空运输协会2025年度团标建设重点工作》，技术委组织学习标准化工作有关业务知识和协会相关工作制度；秘书处收集总结优秀工作案例并予以分享。二是明确分工，加强督办。团体标准化工作是中国航协各部门共同的事业，协会标管委秘书处应做好牵头组织等保障性工作。三是2025年度的团体标准组织综合绩效自我评价工作应查缺补漏，调动全协会的力量积极完善，争取摘得“一星”。四是增强新闻敏感性，加强团标宣贯。结合自身所开展的标准化工作内容，尤其是当下民航的热点技术领域，多发稿件；利用举办会议、论坛、交流、出访等活动，宣传推介航协团标。五是加强团体标准培育。技术委要主动去挖掘优质团标项目，通过发展会员、业务交流等各种机会，摸清行业内的共性难点痛点，了解行业发展的趋势，组织头部企业专家资源研究编写团体标准。六是将团标工作纳入绩效考核。将有关团标工作完成情况设置为定性、定量或加分项等考核形式。七是加强团体标准运营。技术委要探索标准研制、咨询培训、标准符合性检测以及认证品牌建设一体化的专业发展路径。