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简单、快速、持续提高企业生产效率、品质——《精益生产管理咨询与实施要求》
发布人:中国工业合作协会 发布时间:2025-05-21

简介

本标准由重庆新益为企业管理顾问有限公司、广州精弘益企业管理咨询有限公司、北京固废通固废资源化利用有限公司、北京东方文汇文化发展有限公司、厦门柏恩氏电子有限公司。
本文件规定了精益生产管理咨询与实施的企业自己实施要求的系统框架、基本原则和实施策略等,适用于精益生产管理咨询与实施。

亮点

意义:
中国目前规模以上工业企业数量超过40万家,规模以下工业企业数量更多。如果工业企业能够将人、数据和机器通过互联网连接起来,通过大数据应用,重构全球工业,激活生产力。就能提高产品的效率、品质、缩短交货期,真正实现中国从制造大国到制造强国的转变。
必要性:
自精益管理被发明以后,为了推广精益生产管理在全球的应用,ISO组织于2011年9月发布了ISO13053《Quantitative methods in process improvement — Six Sigma》,以供全球企业参考。
但是目前为止,中国并未出现与之对应的、适合中国国情且针对工业企业的精益生产管理咨询与培训规范。

推荐的标准:T/CIC 418—2024 精益生产管理咨询与实施要求